Here is where we are,
since the arrival of COVID-19 in the world.

What a journey we have been on with COVID 19. We are extremely grateful to have come through it in one piece. Proud of the new office. And happy with our clients, who showed maximum flexibility and resilience by adapting, together with us, to the new challenges that COVID 19 brought in a short time.

With the On Track and On Track Elements programmes, organisations and teams continued to work well and effectively with each other, even in these times. The demand for our leadership training (the AMT) is rapidly increasing. Not only because companies are doing more ‘live’ again. Especially from the felt need that COVID 19 and its consequences demand more and different skills from you in your (personal) leadership and effectiveness.

On Track (Elements) is “here to stay” because dozens of teams have already proven their success through more focus, speed, more results and of course more fun! Our programmes are also adapted to the next “new ways of working”. Rediscovering potential live meetings, but also continuing to combine them with online working from home. This again requires quick adjustments and a different way of working together. 

And that is where we come in. 

We are entering a year with new possibilities and new opportunities! 

Let’s make it count!

Here is where we are, since the arrival of COVID-19 in the world.

Our first concern is to contribute as much as we can to prevent this virus from spreading faster and further. Therefor we’ve postponed all our activities such as the AMT until further notice. All planned trainingevents will be rescheduled as soon as it is safe so please bare with us. All our other activities have been re-routed using online tools as much as possible. Our meetings and travelmovements have been downscaled to ‘only if critical’.

Secondly we are reaching out with our team to healthcare professionals and management across the country to support in this crisis. Our heritage is in mission critical situations and we are sharing all our knowledge and experience that can be of help in the current situation.

Thirdly our design team has rapidly gathered all the tools and insights of two highly succesful programs (the AMT and ‘On track’) to combine as a support tool for leaders and teams that need to keep up performance although working from home. Please read the On track elements whitepaper we’ve drafted by clicking on the thumbnail. We can only accomodate a limited number of teams so please get in touch as soon as possible if we can assist you.

Warmest wishes

Menko Soeters
Founder and partner

THE HIGHLY
SPECIALIZED
PERFORMANCE
BEHAVIOUR
CONSULTANCY.
Er is een reden dat honderden managers van topbedrijven naar ons toe komen. Ze geven leiding aan succesvolle organisaties maar zien dat er belangrijk potentieel onbenut blijft. Onnodige fouten, ontevreden klanten en verandering die niet snel genoeg gaat. En er is vaak al heel veel geprobeerd. Maar de standaard programma’s hebben onvoldoende resultaat gehad. Onze opdrachtgevers hebben behoefte aan iets dat echt impact heeft. En dan komen ze uit bij ons, een gespecialiseerd team uit Den Haag. Het is onze diepste overtuiging dat het succes van veranderen ligt in het gedrag van mensen. Daarom maken wij gedragsverandering voelbaar en tastbaar op een manier die je nooit meer gaat vergeten. Scherper, slagvaardiger en meer impact dan je ooit voor mogelijk hebt gehouden.

‘…ORIGINEEL, ZEER GEDISCIPLINEERD, GEDURFD EN ONAFHANKELIJK.’

Adriaan Jansen CEO GGZ Friesland over Clearfields en het prestatieprogramma 50×50

Er is een reden dat honderden managers van topbedrijven naar ons toe komen. Ze geven leiding aan succesvolle organisaties maar zien dat er belangrijk potentieel onbenut blijft. Onnodige fouten, ontevreden klanten en verandering die niet snel genoeg gaat. En er is vaak al heel veel geprobeerd. Maar de standaard programma’s hebben onvoldoende resultaat gehad. Onze opdrachtgevers hebben behoefte aan iets dat echt impact heeft. En dan komen ze uit bij ons, een gespecialiseerd team uit Den Haag. Het is onze diepste overtuiging dat het succes van veranderen ligt in het gedrag van mensen. Daarom maken wij gedragsverandering voelbaar en tastbaar op een manier die je nooit meer gaat vergeten. Scherper, slagvaardiger en meer impact dan je ooit voor mogelijk hebt gehouden.

‘…ORIGINEEL, ZEER GEDISCIPLINEERD, GEDURFD EN ONAFHANKELIJK.’

Adriaan Jansen CEO GGZ Friesland over Clearfields en het prestatieprogramma 50×50

WIJ MAKEN
UNIEKE ERVARINGEN
OM GEDRAG TE
VERANDEREN EN
ORGANISATIES TE
LATEN SCHITTEREN.
WIJ MAKEN
UNIEKE ERVARINGEN
OM GEDRAG TE
VERANDEREN EN
ORGANISATIES TE
LATEN SCHITTEREN.
Een nieuwe strategie en betere prestaties vragen om ander gedrag, zowel van leiders als van medewerkers. Maar hoe doe je dat, gedrag veranderen? Wij geloven dat gedrag van mensen vooral bepaald wordt door eigen concrete ervaringen en de context waar je je bevindt. Dit inzicht vormt de basis van onze missie. We maken unieke ervaringen om gedrag te veranderen en organisaties te laten schitteren. En we verbeteren de context waar mensen werken zodat verandering blijvend is. Daarvoor hebben we de afgelopen jaren bewezen succesvolle producten ontwikkeld. En daarbij zijn we niet over een nacht ijs gegaan. In onze producten zitten duizenden uren denktijd. We zijn namelijk niet alleen heel creatief maar ook extreem grondig. We testen alles rigoureus, bedenken alle redenen waarom een plan niet gaat werken en werken oplossingen uit tot in het kleinste detail. Zo ontwikkelen we de ultieme toolkit om overal ter wereld organisaties te laten schitteren.

‘LEADERSHIP. THE ABILITY TO CHANGE BEHAVIOR. IT IS BY FAR THE MOST VALUABLE ASSET OF A COMPANY. AS WELL AS THE MOST NEGLECTED.’

Menko Soeters CEO Clearfields

DIT ZIJN WIJ. NIET EEN GROOT, WE-DOEN-ALLES BUREAU, MAAR EEN ZEER GESPECIALISEERD TEAM.
We zijn klein. Wanneer je met ons samenwerkt, en daar zijn we gek op, krijg je ons team en al het talent dat we hebben. Niet de bankzitters en de buslading juniors. Die hebben wij namelijk niet. We confronteren. Want we willen alleen werken voor klanten waar we lef en ambitie voelen. Daarom dagen we uit. Rigoureus maar altijd met respect. Maar we denken ook mee om nieuwe invalshoeken te ontdekken. Wij mobiliseren talent. We zetten jou en je medewerkers aan het werk. En we hebben een neus voor de verborgen supersterren in je organisatie. Wij maken het tastbaar, voelbaar en meetbaar. Daardoor hebben onze interventies echt impact. We visualiseren alles wat we doen. Inclusief de resultaten die onze aanpak oplevert. Zo inspireren we iedereen in de organisatie. En tot slot: We komen graag langs maar we gaan ook graag weer weg. We kunnen en willen niet blijven hangen in de organisatie. We maken impact door de hechte samenwerking met jouw mensen, door te inspireren en kennis over te dragen. We blijven dus niet hangen als de klus er op zit maar leveren een blijvend resultaat.

‘…I HAVE NEVER WORKED WITH AN EXTERNAL PARTNER AS INTELLIGENT, AND AT THAT HIGH LEVEL OF COMPETENCE, AS EXPERIENCED WORKING WITH CLEARFIELDS.’

Kenneth Ohrberg CEO Danske Hospitalklovne over Clearfields

ONZE RESULTATEN ZIJN EXTREEM HELDER.
 

Wat we precies doen voor wie is vertrouwelijk helaas. Maar deze cijfers vertellen toch het verhaal.

3x zo hoge klanttevredenheid. Voor een grote organisatie verbeterden we de prestaties van alle interne ondersteunende afdelingen. Daardoor steeg de waardering met een factor drie. Zonder ook maar een euro extra uit te geven. Maar wel door te sturen op gedrag.

Rapportcijfer 9,2. Het leiderschapsteam van een beurs genoteerd A-merk. Alle high end business schools en trainingen reeds gevolgd. In 2019 volgden zij ons executive leiderschapsprogramma om beter te gaan presteren. Individueel en als team. Ze beoordeelden het programma met een 9,2.

+200% agile performance. De productiviteit van een agile omgeving is verdrievoudigd. Ander gedrag en harde financiele resultaten: minder coaches, meer succesvolle sprints en meer waarde sneller naar de business.

Een NPS van meer dan 90. De wereldwijde standaard voor klantwaardering, NPS. Een score van meer dan 70 op deze schaal is wereldklasse. Het leiderschapsprogramma AMT van Clearfields bereikte in 2019 een score van meer dan 90. Daarmee is het internationaal de hoogste gewaardeerde high impact leiderschapstraining.

Een miljoenen besparing. We brachten meer dan 500 medewerkers van drie zorginstellingen in bewegingen om een miljoenenbesparing te realiseren. Tastbaar en concreet voor iedereen.

‘…DIT IS HET MEEST DOORDACHTE PROGRAMMA DAT IK IN JAREN HEB GEZIEN.’

Hester van Breda Learning & Development ABN AMRO Bank over de AMT

ONZE PRODUCTEN. BEWEZEN SUCCESVOL.
ONZE PRODUCTEN. BEWEZEN SUCCESVOL.
TOT IN ELK DETAIL UITGEWERKT. READY TO ROCK.

50×50. Een inspirerend programma om gedrag
te veranderen en prestaties te verbeteren. Levert minimaal 2,5 miljoen op maar nog veel belangrijker: Daagt medewerkers uit om te laten zien wat ze kunnen. Challenge status quo. Silo’s doorbreken. Training agile en multi disciplinair werken. Verandervermogen concreet ontwikkelen op de werkvloer.

Topsupport. Een kraakheldere en meetbare doelstelling voor alle ondersteunende teams in de organisatie. En een doordachte structuur om gedragsverandering en verbetering te realiseren. Niet meer klagen over elkaar maar praten met elkaar. Creatieve oplossingen organiseren met de bestaande middelen en leren van elkaars succes.

On track. Voor teams die niet optimaal presteren. We maken een heldere teammissie, direct afgeleid van de strategie. Kerntaken en KPI’s worden concreet voor iedereen in het team. Een duidelijk zichtbaar pad om de missie te realiseren. En onze trainers die je het team helpen onderweg. Ook als het even niet leuk is. Zo kom je als team weer ‘on track’.

AMT. De internationaal hoogst gewaardeerde leiderschapstraining. Je gaat ontdekken door te doen, te ervaren, te falen en toe te passen. Je leert duidelijk communiceren, te focussen op jezelf; jouw innerlijke kracht en jouw taak. Je leert grenzen stellen, daadkrachtig optreden en intensief samenwerken onder stressvolle en emotionele omstandigheden.’

Change Agent. Een rollercoaster training in het leren begrijpen en beinvloeden van gedrag. Hoog realistische situaties doen een beroep op jouw vaardigheden. Videoanalyses en continue feedback van trainers en trainingsacteurs geven dieperliggend inzicht hoe jouw eigen gedrag de sleutel is tot succes.

Periscope. Helder zicht op alle activiteiten en opbrengsten van ieders werkzaamheden en de samenhang daartussen. Of het gebrek daaraan.

50×50. Een inspirerend programma om gedrag
te veranderen en prestaties te verbeteren. Levert minimaal 2,5 miljoen op maar nog veel belangrijker: Daagt medewerkers uit om te laten zien wat ze kunnen. Challenge status quo. Silo’s doorbreken. Training agile en multi disciplinair werken. Verandervermogen concreet ontwikkelen op de werkvloer.

Topsupport. Een kraakheldere en meetbare doelstelling voor alle ondersteunende teams in de organisatie. En een doordachte structuur om gedragsverandering en verbetering te realiseren. Niet meer klagen over elkaar maar praten met elkaar. Creatieve oplossingen organiseren met de bestaande middelen en leren van elkaars succes.

On track. Voor teams die niet optimaal presteren. We maken een heldere teammissie, direct afgeleid van de strategie. Kerntaken en KPI’s worden concreet voor iedereen in het team. Een duidelijk zichtbaar pad om de missie te realiseren. En onze trainers die je het team helpen onderweg. Ook als het even niet leuk is. Zo kom je als team weer ‘on track’.

AMT. De internationaal hoogst gewaardeerde leiderschapstraining. Je gaat ontdekken door te doen, te ervaren, te falen en toe te passen. Je leert duidelijk communiceren, te focussen op jezelf; jouw innerlijke kracht en jouw taak. Je leert grenzen stellen, daadkrachtig optreden en intensief samenwerken onder stressvolle en emotionele omstandigheden.’

Change Agent. Een rollercoaster training in het leren begrijpen en beinvloeden van gedrag. Hoog realistische situaties doen een beroep op jouw vaardigheden. Videoanalyses en continue feedback van trainers en trainingsacteurs geven dieperliggend inzicht hoe jouw eigen gedrag de sleutel is tot succes.

Periscope. Helder zicht op alle activiteiten en opbrengsten van ieders werkzaamheden en de samenhang daartussen. Of het gebrek daaraan.

ONZE CLIENTEN HOUDEN ERVAN DAT WE TASTBARE, INSPIRERENDE
EN BLIJVENDE VERANDERING BRENGEN.

‘…DIT IS GOUD WAARD GEWEEST.’

Kees Smaling CIO Aegon over Clearfields en het prestatie- programma Topsupport

DIT IS CLEARFIELDS
DUS.
Dit is Clearfields dus. Niet een groot, we-doen- alles bureau, maar een zeer gespecialiseerd team. We maken unieke ervaringen om gedrag te veranderen en organisaties te laten schitteren. Onze clienten houden ervan dat we tastbare en inspirerende verandering brengen. Onze resultaten zijn extreem helder. En onze producten bewezen succesvol, tot in elk detail uitgewerkt en ready to rock. Klinkt dat als iets dat je zou kunnen gebruiken in jouw organisatie? Bel dan Sandra Wijdeveld op 06 50 485 900 voor een kennismaking.

“Het oude politiebureau”
Duinstraat 23
2584AV Den Haag

Duinstraat 23 (brievenbus 3)
2584AV Den Haag