Ik ben niet zo van het moeten halen van resultaten, scoren en KPI’s. Natuurlijk is het belangrijk maar dat is niet wat organisaties, in the end, succesvol maken. Het zou mooi zijn als leiderschap weer gaat om het stimuleren en motiveren van medewerkers om het beste uit zichzelf te halen. Organisaties en mensen zijn vaak geneigd pas te veranderen als ze daartoe genoodzaakt worden. Dit heeft vaak meer met aanpassen te maken dan met de regie pakken op de gewenste verandering. ‘Change before you have to’ is een citaat van Jack Welch wat mij inspireert om dat te doen waarvan ik denk dat het goed is.

In de kern gedij ik het best in een harmonieuze omgeving. Zonder ruzie, politieke spelletjes en ander negatief gedoe. Negativiteit en maar blijven mopperen en klagen schiet bij namelijk direct in mijn irritatie zone. In verbinding met andere mensen bewaak en bewaar ik dus graag de goede vrede. Dat is zeker niet altijd goed om te doen, maar het is wel hoe ik in de kern in mekaar zit. Daarom durf ik ook te zeggen dat ik sterk ben om in verbinding te blijven met mensen, ook als de context lastig is. 

Een ander kenmerk van mijzelf waar ik blij mee ben, is dat ik van mezelf durf te zeggen dat ik gevoel voor humor heb. En goed weet te relativeren. Ik ben 64 en dat ben ik ook echt. Daar heb ik ook geen enkele moeite mee. De hoop is om gezond te blijven en te genieten van al het moois in mijn leven. Daarom wordt het binnenkort wel tijd dat ik ga stoppen met werken of eigenlijk met alles wat niet valt onder genieten. Zo’n beetje “change before I have to”…